INVESTIMENTO

Primeiro o cenário. Depois, uma proposta que pode ser defendida.

O investimento depende do caminho de acesso ao ERP, da qualidade dos dados, do porte da operação e das exceções que precisam ser implantadas. Entendemos essas variáveis antes de apresentar escopo e valor.

COMO A PROPOSTA É FORMADA
EntradaFit Check e decisão de go ou no-go
ImplantaçãoEscopo, marcos e critérios de aceite
Depois do go-liveOperação pelo seu time

Sem mensalidade obrigatória da RecompraOS depois do go-live.

CAMINHOS DE IMPLANTAÇÃO

Três formas de chegar à mesma autonomia.

O caminho recomendado é definido no Fit Check. As descrições abaixo ajudam a entender a diferença de escopo, mas não substituem a validação técnica e operacional.

ESSENCIAL

Exportação recorrente

Para operações em que o ERP fornece um arquivo confiável e a atualização pode seguir um procedimento controlado.

Menor complexidade de integração
  • Rotina de importação documentada
  • Prioridade e elegibilidade
  • WhatsApp oficial e IA limitada
  • Treinamento do administrador
  • Aceite pelos 8 Testes
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PERSONALIZADO

Multiempresa ou legado

Para ambientes com múltiplas bases, fontes indiretas, regras exclusivas ou dependências que exigem arquitetura própria.

Escopo e cronograma sob medida
  • Descoberta técnica aprofundada
  • Arquitetura e dependências registradas
  • Plano de homologação específico
  • Treinamento do administrador
  • Critérios de aceite definidos no escopo
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O QUE DEFINE O ESCOPO

As variáveis que mudam o investimento.

Por isso pedimos contexto antes de apresentar um número. O objetivo não é esconder preço; é evitar que uma referência sem arquitetura pareça uma proposta.

01

Acesso ao ERP

Exportação, API, webservice, múltiplas bases ou legado mudam o trabalho de integração e homologação.

02

Qualidade dos dados

Histórico, campos, duplicidades, frequência e responsabilidade pela fonte definem o esforço de preparação.

03

Porte da operação

Empresas, unidades, carteiras, usuários, filas e alçadas afetam desenho, treinamento e testes.

04

Regras e exceções

Elegibilidade, opt-out, handoffs, conteúdo e situações fora do padrão determinam a complexidade operacional.

05

Ambientes e terceiros

Contas, provedores, infraestrutura, aprovações e ambientes de teste podem criar dependências externas.

06

Nível de personalização

Fluxos exclusivos, conciliações ou necessidades além da rotina padrão recebem escopo específico.

REGRAS COMERCIAIS

O risco diminui conforme a evidência aumenta.

Descoberta, implantação, homologação e aceite são etapas distintas. A proposta registra o que cada parte precisa entregar para o próximo marco acontecer.

01

Escopo antes do valor

O Fit Check registra caminho, entregáveis, dependências, cronograma e responsabilidades antes da proposta de implantação.

02

Pagamento por marcos

Nas implantações padrão, o pagamento acompanha marcos de contratação, homologação e go-live definidos na proposta.

03

Aceite objetivo

A entrega é verificada pelos 8 Testes, incluindo a capacidade do administrador do cliente operar a rotina.

04

Autonomia após o go-live

Não há mensalidade obrigatória da RecompraOS depois do go-live. Cuidado técnico continuado é opcional.

CUSTOS DE TERCEIROS

Implantação e infraestrutura não são a mesma coisa.

ERP, provedor oficial de WhatsApp, IA, hospedagem, CRM ou inbox podem gerar cobranças próprias. Elas dependem do desenho escolhido e são separadas do investimento da RecompraOS na proposta.

ANTES DE CONTRATAR, VOCÊ RECEBE
  • caminho de implantação recomendado
  • escopo e entregáveis
  • cronograma e dependências
  • marcos de pagamento
  • custos de terceiros conhecidos
  • critérios de aceite e garantias aplicáveis
PERGUNTAS FREQUENTES

O que vale esclarecer antes da proposta.

O contato serve para qualificar o cenário. Nenhuma contratação acontece apenas por preencher a triagem.

Por que o site não mostra um valor único?

Porque a forma de acesso ao ERP, a qualidade dos dados, o porte da operação e as dependências mudam o escopo. Depois de entender o cenário, apresentamos por escrito o caminho, o cronograma, os custos de terceiros e o investimento — antes de qualquer contratação.

O Raio-X e o Fit Check são pagos?

Sim. Cada um é um trabalho delimitado. O valor aplicável é informado no contato, antes do início. O Raio-X lê a carteira; o Fit Check decide a viabilidade e delimita a implantação.

Existe mensalidade depois da implantação?

Não há mensalidade obrigatória da RecompraOS depois do go-live. Suporte continuado pode ser contratado à parte. Licenças e serviços de terceiros seguem as condições dos respectivos provedores.

O software e as contas ficam com quem?

A arquitetura prioriza contas e ambientes sob governança do cliente, conforme o escopo e as possibilidades dos provedores. Isso é confirmado no Fit Check e formalizado na proposta.

Quanto tempo leva?

Essencial e Integrado são planejados para dez semanas de trabalho efetivo. Personalizado recebe cronograma próprio depois do Fit Check. Dependências do cliente e de terceiros podem interromper ou alterar o calendário.

O que é contratado primeiro?

Depende da incerteza. O Raio-X pode ser adequado para ler a carteira por arquivo. Quando a decisão já envolve implantação, o Fit Check é a etapa que produz go ou no-go, escopo e cronograma.

Há garantia de aumento de vendas?

Não. Garantimos o que está sob nosso controle e formalizado no contrato: implantação do escopo, testes, documentação, treinamento e tratamento de defeitos nas condições acordadas. Receita depende de variáveis externas.

SOLICITE UMA AVALIAÇÃO

Receba um caminho, um escopo e um investimento por escrito.

Conte qual ERP vocês usam, como os dados ficam disponíveis, o porte da operação e quem será o administrador interno. Depois disso, indicamos a etapa adequada.